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福投股份著力提升企業管理水平 夯實高質量發展基礎

    春潮澎湃處,揚帆奮進時。2019年是我省實現趕超目標的關鍵之年,也是福投股份落實新發展理念,推進高質量發展的關鍵一年。為進一步夯實企業持續健康發展的基礎,福投股份以管理創新為抓手,著力提升企業現代化管理水平。

    一是圍繞公司經營抓好黨的建設,落實“兩個責任”,促進黨建與經營深度融合。把黨建與經營工作同謀劃、同部署、同落實,為經營工作把方向、管大局、保落實,形成黨建與生產經營“同頻共振”“雙輪驅動”的企業發展新格局。

    二是創新工作思路,做好“一帶一路”文章。依托LNG產業鏈,積極實施氣液互動、管液協同的經營發展戰略,探索外延式發展與內生式增長相結合,構筑多足支撐的經營格局。

    三是深入踐行“四下基層”,下沉工作重心,前移風險關口。全面提高干部職工的政治站位和工作站位,提升思維格局,圍繞主業主責,扎實推動優質項目取得新進展。

    四是不斷加強企業內部管理,持續完善運營監督機制。建立健全公司管理規章制度,筑牢內部控制根基,推動法制工作落實見效,不斷提升依法依規治企和科學決策能力水平。

    五是加大LNG中下游市場開拓力度,積極尋求業務新的增長點;繼續降低液態分銷權重,加強直供終端客戶拓展,推行三方合作等多種商務模式;深化零管系統在加氣站中的應用,推出定期疊加優惠、充值關聯優惠等業務,助力市場推廣。

    六是認真落實安全生產“一崗雙責”。加強QHSE管理體系建設,搭建公司級站點運營監控平臺,加大對在建工程、運營站點等的隱患排查治理力度,定期開展應急演練并不斷完善相關預案,強化合規意識,持續提升規范運營水平。

    七是持續開展全面質量管理,促進質量效益雙提升。榮獲2018年度全國石油和化工行業質量管理小組活動優秀成果一等獎、二等獎各1項。漳州九龍大道加氣站因地制宜思變謀新,將原有手動加液槍替換為氣動加液槍,成為全省首個使用氣動加液槍的站點,有效降低了加液槍內外密封圈、槍把手銅套等易損件的消耗。中閩物流對執行短途配送任務的槽車由原來“一車兩駕”精簡為“一車一駕一押”,在安全運營的基礎上優化人員配備,最大限度地降低了人工成本。福安王基嶺加氣站采用上進液與下進液卸車——冷熱LNG罐內摻合——裝車分卸等方式,降低了儲罐內溫度,減少了排放損耗,槽車內剩余的LNG送至分卸用戶,有效提升了該站點在試運行階段的質量效益。

 

 

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